Modul
Ressourcestyring
Vores ressourceoverbliksmodul er designet til at give revisorer et fleksibelt og effektivt værktøj til at styre og optimere ressourceallokeringen, samt planlægge fremtidige aktiviteter baseret på realistiske prognoser og aktuelle behov.
Dette modul tilbyder en række avancerede funktioner der gør det muligt at maksimere produktiviteten, sikre rettidig levering af op/nedskalering på medarbejderfronten, samt opnå en effektiv udnyttelse af alle tilgængelige ressourcer. Samtidigt understøtter det en smidig planlægningsproces og en optimal fordeling af opgaver.
Centrale funktioner
8 funktioner i Ressourcestyring
Fordeling af arbejdsopgaver
Modulet giver mulighed for at fordele arbejdsopgaver blandt medarbejdere i overensstemmelse med fastsatte normtider, hvilket sikrer en effektiv og optimal fordeling af arbejdsbyrden.
Fleksibel tidsflytning
Revisorer har mulighed for nemt at overføre timer mellem medarbejdere, opgaver og perioder efter behov (ved brug af drag and drop), hvilket gør det muligt at reagere hurtigt på ændringer i ressourcebehov eller opgavestyring.
Planlægning på dags-, uge- og månedsniveau
Med mulighed for at planlægge på alle niveauer, skabes et overblik over ressourcebehov og arbejdsbyrde på tværs af medarbejdere, afdelinger eller hele virksomheden, hvilket letter langsigtede og kortsigtede planlægningsbeslutninger.
Forecast funktionalitet
Ved hjælp af prognosefunktionalitet baseret på næste års opgaver kan revisorer planlægge ressourcebehov og arbejdsfordeling på lang sigt, hvilket giver mulighed for bedre kapacitetsplanlægning og ressourceallokering.
Aktualitetsoverblik
Revisorer kan nemt få et aktualitetsoverblik baseret på den indeværende statusperiode/år, hvilket giver indsigt i, hvor effektivt ressourcerne udnyttes, og om der er behov for justeringer eller ændringer.
Automatiserede resttidsberegninger
Modulet automatiserer resttidsberegninger ved at beregne, hvor mange produktive timer hver medarbejder har tilbage til at udføre et bestemt antal timers opgaver, hvilket letter planlægningsprocessen og sikrer, at deadlines overholdes.
Allokeringsprocenter
Virksomheden kan definere allokeringsprocenter på medarbejderniveau, hvilket angiver den tilgængelige tid i forhold til det samlede antal opgavetimer. På den måde er det nemmere at justere ressourceallokeringen i overensstemmelse med arbejdsbyrden og de aktuelle behov.
Opfølgning på forecast vs. realiseret
Funktionaliteten giver mulighed for at følge op på forecast versus realiseret arbejde, hvilket gør det muligt at evaluere nøjagtigheden af prognoserne og træffe eventuelle nødvendige justeringer eller forbedringer frem i tid.
Tøv ikke med at tage kontakt
Vi er et af de få softwareselskaber, du faktisk kan ringe til. Book en gratis demo, og se hvordan Ratios kan forenkle jeres hverdag.
Brugt af 100+ revisions- og bogholderfirmaer
